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Aprovisionamento
O processo de aprovisionamento concentra-se em encontrar fornecedores adequados para as necessidades de uma empresa específica, levando em conta a confiabilidade e o custo geral. As etapas de aprovisionamento incluem prospecção, compra e pagamento. O aprovisionamento visa a criar e manter relações duradouras com fornecedores, trabalhando em conjunto para determinar e suprir as necessidades do negócio com um bom custo-benefício.
O que as pequenas e médias empresas precisam saber sobre Aprovisionamento
Embora a aquisição seja um processo, trata-se de um processo contínuo ao longo da vida da empresa. Tanto faz ser um único funcionário ou uma equipe trabalhando em conjunto para lidar com todas as etapas da aquisição, existe a necessidade de uma avaliação contínua e da construção de relacionamentos com fornecedores para garantir custos mais baixos ou serviços adicionais.
Termos relacionados
- Aprovisionamento
- Lista de materiais (BOM na sigla em inglês)
- Sistema avançado de assistência ao motorista (ADAS na sigla em inglês)
- Fábrica inteligente
- Matriz estratégica de abastecimento
- Revendedor de valor agregado (VAR na sigla em inglês)
- Telemática
- Cadeia de suprimentos
- Fornecedor
- Planejamento de recursos empresariais (ERP na sigla em inglês)
- Planejamento da cadeia de suprimentos (SCP na sigla em inglês)
- Escâner
- Controle de supervisão e aquisição de dados (SCADA na sigla em inglês)
- Gestão da qualidade total (TQM na sigla em inglês)
- Gestão de fornecedores
- Senpai
- Identificação por radiofrequência (RFID na sigla em inglês)
- Loopback
- Custo total de propriedade (TCO na sigla em inglês)
- Eletromobilidade (mobilidade elétrica)
