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Gestão de fornecedores

A gestão de fornecedores permite que uma pequena e média empresa (PME) gerencie fornecedores que prestam serviços à organização. Essa disciplina pode resultar em melhor controle de custo e excelência de serviço e reduzir os riscos associados a contratos de longo prazo e associações com fornecedores. Uma estratégia de gestão de fornecedores permite aos líderes: – Escolher os fornecedores certos com base em requisitos organizacionais e orçamentários. – Negociar os contratos certos. – Determinar o número ideal de fornecedores. – Reduzir o risco ao trabalhar com fornecedores. – Pagar apenas pelos serviços necessários. – Tornar-se parte de uma organização de gestão de fornecedores que atenda ao seu negócio.

O que as pequenas e médias empresas precisam saber sobre Gestão de fornecedores

Uma PME que gerencia fornecedores pode minimizar interrupções nos negócios, atender aos objetivos de negócios, evitar paralisações e falhas de entrega, assegurar um multifornecimento sustentável e obter mais valor dos contratos com fornecedores.

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